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集團(tuán)董事長方朝陽先生新年講話:踐行“創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型發(fā)展” ,推崇“強(qiáng)化執(zhí)行、高效運(yùn)營”

發(fā)布時間:2018-02-16

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各位同仁:

大家下午好!

非常高興在這團(tuán)圓、喜慶和開心的場合當(dāng)中與大家歡聚一堂,共賀新春,今天我們在這里給予了我們精工的精英隆重的頒獎盛典。首先,我要對獲得年度先進(jìn)的各位同事表示衷心的祝賀和誠摯的感謝!過去這一年里,精工鋼構(gòu)取得了不俗的成績。我們的業(yè)務(wù)承接重返百億平臺,商務(wù)利潤等各方面關(guān)鍵指標(biāo)都有大幅度的提升,為明年打下了非常好的基礎(chǔ)。這些成績的背后是我們?nèi)w精工人,特別是今天我們表彰的這些精英們的全力付出。他們用業(yè)績詮釋了精工精神,用行動展現(xiàn)了我們精工人的本質(zhì)。


通過剛才的先進(jìn)短片,大家可以看到我們的先進(jìn)事跡是可圈可點的,我們的精工人也是可敬可愛的。尤其當(dāng)我看到最后一個采訪精工家屬短片的時候,我的眼眶有點濕潤。精工人的背后還有一大群我們精工的家屬,在默默地支持我們,剛才短片里有一個小朋友說道:精工是一艘大船,我是船長。陳崎嶸主席說這就是我的責(zé)任。這讓我倍感責(zé)任重大,但是我相信在我們?nèi)w精工人的努力下和這么理解精工人家屬的支持下,我們一定可以邁進(jìn)更高的臺階!


2017年,我們提出“創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型發(fā)展、強(qiáng)化執(zhí)行、高效運(yùn)營”的十六字工作方針,所以今年我對我的講話也要進(jìn)行創(chuàng)新,我也少說多干,通過行動來詮釋我的講話精神。


今年,我們公司的各項經(jīng)營指標(biāo)都完成得不錯,特別是我們的成熟業(yè)務(wù)板塊業(yè)績做的非常靚,像精工工業(yè)的年度考核系數(shù)都達(dá)到了1.3,做的非常優(yōu)秀!但是作為企業(yè)來講,我們離自身大目標(biāo)還有一定的距離。今年我們提出了“決勝百億,逐夢千億”,希望通過5~10年的努力,精工鋼構(gòu)的營業(yè)規(guī)模能夠直奔千億。可能大家現(xiàn)在聽到這個數(shù)字覺得會比較遙遠(yuǎn),但是我們只要有夢想,只要我們?nèi)プ分?,就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。大家想想,精工過去每年提出的目標(biāo)大家都覺得不可思議,我們從零,到一個億,再到100億,我們僅僅花了10年的時間,再給我們10年時間,我相信我們的千億夢也一定能夠?qū)崿F(xiàn)。當(dāng)然,千里之行始于腳下,一切需要靠我們一步步腳踏實地的踩出來,在踩出來的過程中也許我們會遇到很多艱辛和困難。我們的轉(zhuǎn)型板塊,雖然今天他們的業(yè)績還不夠靚,但是他們已經(jīng)為此付出了巨大的努力;盡管我們的創(chuàng)新還不夠,但是我們做的事情足以引起行業(yè)的轟動,令同行刮目相看!在我們的“轉(zhuǎn)型尚未完成,創(chuàng)新還在路上”的時候,在我們清醒看到目標(biāo)差距的時候,我們不能忘記,為了這個目標(biāo),已經(jīng)有一幫人走在創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新這條寂寞的路上,他們愿意在寂寞中奮斗!


所以,最后我想用我的行動對踐行今年我們所提出的“創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型發(fā)展”兩方面作出巨大貢獻(xiàn)的團(tuán)隊和個人!用我董事長的權(quán)利表彰在創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型,這個寂寞孤獨(dú)、痛苦艱辛的路上,付出巨大努力的同仁們,我要用我們集團(tuán)層面的最高獎——“董事長特別獎”表彰他們這一年中的付出!


首先,我要表彰的是“從0到1突破獎”獲得者——PPP事業(yè)部及精工鋼構(gòu)集團(tuán)新甘青分公司。他們在2017年3月參與“新疆烏魯木齊奧體中心”PPP項目的投標(biāo),成功促成了該項目6.2億鋼結(jié)構(gòu)及屋面業(yè)務(wù)的承接,創(chuàng)造了公司鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)中合同額最大的項目。并于2017年8月份團(tuán)隊成功承接了“新疆石河子PPP項目”,實現(xiàn)了公司在PPP業(yè)務(wù)板塊“零”的突破,為公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定了基礎(chǔ),而兩個跨公司間團(tuán)隊成功合作,體現(xiàn)了精工人“團(tuán)結(jié)合作、樂于奉獻(xiàn)”的精神。


其次,我要表彰的是“重大創(chuàng)新特別獎”獲得者之一——精工鋼構(gòu)集團(tuán)劉中華帶領(lǐng)的BIM技術(shù)團(tuán)隊。劉中華帶領(lǐng)BIM技術(shù)團(tuán)隊,通過近三年的努力,成功實現(xiàn)了BIM3.0的開發(fā)并上線。徐立豐博士作為海外引進(jìn)人才,借助BIM平臺獲得了“紹興市海外英才創(chuàng)新獎”及200萬元的獎勵資助,而集團(tuán)本級50%項目已實現(xiàn)BIM系統(tǒng)的應(yīng)用管理,有效提升了項目運(yùn)營管理效率,同時BIM技術(shù)成果實現(xiàn)銷售,收入達(dá)65萬元,獲得了客戶好評,為公司實現(xiàn)建筑信息化管理及行業(yè)市場的推廣奠定了基礎(chǔ)!


創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新永遠(yuǎn)都是相輔相成的,代表我們精工未來轉(zhuǎn)型很重要的業(yè)務(wù)板塊——集成建筑,現(xiàn)在已經(jīng)確定了綠筑的五大產(chǎn)品,可以像造汽車一樣的建房子,徹底顛覆了傳統(tǒng)的建筑業(yè),把建筑做的時尚和科技。前段時間,軟銀的孫正義,在美國領(lǐng)投獨(dú)角獸Katerra的 D 輪,總金額 8.65 億美金,把Katerra估值抬升到了 30 多億美金。這個Katerra是做什么的?這個公司成立也只有3年,就是把建筑的所有結(jié)構(gòu)部件(墻板、窗戶甚至家具)全都在自己生產(chǎn)線上完成,然后運(yùn)到施工現(xiàn)場,像積木一樣拼在一起。這就是我們精工的集成建筑業(yè)務(wù),我們想,我們的起步要更早、技術(shù)要更成熟、面對的市場更大,如果把握好這樣的行業(yè)發(fā)展機(jī)遇,我們的價值應(yīng)該是多少?


所以下一個要表彰的“重大創(chuàng)新特別獎”獲得者是集成建筑徐國軍帶領(lǐng)的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊,2017年10月綠筑PSC集成住宅體系獲得首發(fā)成功,實現(xiàn)了裝配式建筑從結(jié)構(gòu)裝配向建筑整體裝配式的跨越,在直營市場的應(yīng)用,已成功承接梅山江、溫州肯恩大學(xué)等工程項目,年度已實現(xiàn)57172萬元業(yè)務(wù),在加盟業(yè)務(wù)的應(yīng)用,已成功簽約數(shù)個項目,簽約額達(dá)16000萬元,有效實現(xiàn)了技術(shù)創(chuàng)新體系的產(chǎn)業(yè)化,為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展作出了重大貢獻(xiàn)!


接下去,我們還要頒一個非常重要的獎項。今年,我們提出“創(chuàng)新驅(qū)動,轉(zhuǎn)型發(fā)展”。轉(zhuǎn)型有創(chuàng)新作為基礎(chǔ),但是真正走到市場上去,我們需要智慧和技巧。之前,我們作為實體企業(yè),都是靠一條條焊縫做出來,今年我們轉(zhuǎn)型發(fā)展開始賣技術(shù)了,并且取得了重大突破。實現(xiàn)了商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型,今天我要把“轉(zhuǎn)型發(fā)展重大貢獻(xiàn)獎”這個獎項頒給“集成建筑錢衛(wèi)軍為主帶領(lǐng)的市場開發(fā)團(tuán)隊”。錢衛(wèi)軍帶領(lǐng)團(tuán)隊成功與寧夏城建集團(tuán)、秦皇島恒熱控股、盤錦東躍鋼構(gòu)等幾個企業(yè)實現(xiàn)簽約,簽約額高達(dá)16000萬元,實現(xiàn)了較好的經(jīng)濟(jì)效益,真正實現(xiàn)了公司商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型,標(biāo)志著集成建筑公司成功轉(zhuǎn)型為“科技型”公司,對集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展轉(zhuǎn)型作出了重大貢獻(xiàn)。


企業(yè)需要轉(zhuǎn)型,才會有希望。精工過去和現(xiàn)在的轉(zhuǎn)型路上,有一位非常突出的人物,就是我們集團(tuán)的聯(lián)席總裁兼精工國際總經(jīng)理陳國棟,他帶領(lǐng)著精工國際的團(tuán)隊一直致力于創(chuàng)新性的開拓海外市場,通過承接實施“世界最高的國王塔、中東地區(qū)最大的吉達(dá)機(jī)場、卡塔爾世界杯體育場及香港邊檢大樓”等國際知名的工程,成功打開了國際市場,有效的塑造了“精工國際”品牌。近五年來,精工國際為公司創(chuàng)造管理利潤達(dá)兩億多元,并連續(xù)四年獲得集團(tuán)公司“最佳經(jīng)營業(yè)績獎”。陳總帶領(lǐng)著精工國際的團(tuán)隊,秉乘著精工人“用心做事、把不可能變成可能”的核心價值觀,以精工人“敢為人先、敢于負(fù)責(zé),一諾千金、一絲不茍”的精神,贏得了客戶的高度認(rèn)同,取得了卓越的業(yè)績,成功實現(xiàn)了公司國際化的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。


今天,我想用這種形式來表達(dá)我要講的意思,我想用我的行動來表達(dá)“創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型發(fā)展”的重要性。這些團(tuán)隊和個人,到今天為止可能做的很多工作還是默默無聞。但是效益已經(jīng)體現(xiàn)出來了。對公司來說,雖然離目標(biāo)還有差距,但卻對公司未來的戰(zhàn)略發(fā)展起到了關(guān)鍵性的作用。


今天我用這種形式還有三重意思:第一,是今后的戰(zhàn)略發(fā)展和創(chuàng)新轉(zhuǎn)型就需要這幫有強(qiáng)烈執(zhí)行力的人用自己的行動去實踐、去奮斗,他們都是給精工帶來希望的人,他們值得我們?nèi)ス膭?。第二,盡管近年公司的執(zhí)行力有些退步,但是我們?nèi)匀挥羞@些優(yōu)秀的精工人,他們身上的精神永遠(yuǎn)不會被磨滅。明年公司為了強(qiáng)化執(zhí)行,將倡導(dǎo)的是“嚴(yán)罰重獎”,我想先從“重獎”開始,來提高我們的執(zhí)行力;第三,是我們的體制和機(jī)制還不完善。其實這些貢獻(xiàn)者,如果公司有完善的機(jī)制,不需要我在主席臺上講,他們也應(yīng)該獲得這么多的回報。但在機(jī)制沒有完善之前,今天我先通過這種方式來表彰這些踐行精工價值觀和精工精神的優(yōu)秀精工人,并代表大家的心聲對他們表達(dá)一種感謝。我希望這個獎項得到大家的歡迎,但未來我更希望我們能對機(jī)制進(jìn)行完善,真正做到“高素質(zhì)、高要求、高保障”三高原則落地生根。

 

最后,在新年即將到來之際,祝愿我們?nèi)w精工人,新年快樂、事業(yè)進(jìn)步、家庭幸福!謝謝大家!


董事長特別獎——重大戰(zhàn)略發(fā)展效益獎

精工國際陳國棟先生

董事長特別獎——轉(zhuǎn)型發(fā)展重大貢獻(xiàn)獎

集成建筑錢衛(wèi)軍為主帶領(lǐng)的市場開發(fā)團(tuán)隊

董事長特別獎——重大創(chuàng)新特別獎

精工鋼構(gòu)集團(tuán)劉中華帶領(lǐng)的BIM技術(shù)團(tuán)隊

集成建筑徐國軍帶領(lǐng)的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊

董事長特別獎——從0到1突破獎

PPP事業(yè)部及精工鋼構(gòu)集團(tuán)新甘青分公司聯(lián)合的銷售團(tuán)隊