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精工鋼構(gòu)集團(tuán)2013年度董事會于2014年4月16日在公司二號會議室召開，會議由董事長方朝陽主持，采取現(xiàn)場與通訊表決相結(jié)合的方式，共出席董事9名，集團(tuán)董秘沈月華、集團(tuán)財務(wù)總監(jiān)張小英和公司的會計師也參加了會議。

會議上，公司董事長方朝陽和總裁孫關(guān)富分別代表董事會和管理層作了《公司2013年度董事會工作報告》、《2013年度總經(jīng)理工作報告》，匯報了公司2013年的業(yè)績和經(jīng)營管理情況。與會的獨立董事和外部董事均對公司2013年的成績表示欣慰，并高度評價公司的規(guī)范管理和市場領(lǐng)先地位。他們從各自專業(yè)角度出發(fā)，對議案紛紛發(fā)表看法，就公司的發(fā)展方向、市場、經(jīng)營管理等問題提出了建議。

孫總向與會董事匯報了公司2014年的工作計劃，以及為實現(xiàn)目標(biāo)而采取的措施。最后，方董剖析了2013年業(yè)務(wù)承接額未達(dá)標(biāo)的深層次原因，針對存在的問題，方總介紹了2014公司啟動的內(nèi)部改革措施，包括從思想上要重燃創(chuàng)業(yè)激情、進(jìn)行組織架構(gòu)調(diào)整和薪酬體系改革等；同時，在戰(zhàn)術(shù)層面，要加強(qiáng)營銷團(tuán)隊建設(shè)和渠道建設(shè)，力爭實現(xiàn)2014年的目標(biāo)。

會議審議通過了《公司2013年度董事會工作報告》、《公司2013年度總經(jīng)理工作報告》、《公司2013年度報告及摘要》、《公司2013年度利潤分配預(yù)案》等議案。