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   7月18日，精工鋼構(gòu)集團(tuán)2022年半年度經(jīng)營(yíng)管理工作會(huì)議在紹興管理總部四樓會(huì)議室順利召開(kāi)。

   集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁方朝陽(yáng)，執(zhí)行董事長(zhǎng)孫關(guān)富，聯(lián)席總裁裘建華、李棟，集團(tuán)各職能部門負(fù)責(zé)人，子公司負(fù)責(zé)人及核心團(tuán)隊(duì)成員出席會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁方朝陽(yáng)主持。

   會(huì)上分別作了2022年半年度業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)分析報(bào)告、財(cái)務(wù)分析報(bào)告、集團(tuán)團(tuán)隊(duì)建設(shè)專項(xiàng)匯報(bào)。

   公共建筑、工業(yè)建筑、EPC、轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)、創(chuàng)新業(yè)務(wù)等各板塊子公司負(fù)責(zé)人依次作半年度工作總結(jié)交流，各業(yè)務(wù)板塊領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)。

   集團(tuán)總裁方朝陽(yáng)現(xiàn)場(chǎng)作《2022年上半年工作總結(jié)及下半年工作舉措》的報(bào)告。對(duì)上半年度工作完成情況、工作亮點(diǎn)和存在的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)2022年下半年度工作進(jìn)行部署和要求。

   為表彰先進(jìn)集體、樹立標(biāo)桿榜樣、激揚(yáng)奮進(jìn)力量，在集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理工作中持續(xù)營(yíng)造“比學(xué)趕超”的良好氛圍，本次半年度經(jīng)營(yíng)管理工作會(huì)議特別設(shè)置表彰環(huán)節(jié)。集團(tuán)執(zhí)行董事長(zhǎng)孫關(guān)富、聯(lián)席總裁裘建華分別宣布了半年度業(yè)績(jī)先鋒獎(jiǎng)、經(jīng)營(yíng)效益獎(jiǎng)和最佳執(zhí)行力獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)名單，獲獎(jiǎng)單位現(xiàn)場(chǎng)接受表彰。

   集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁方朝陽(yáng)為業(yè)績(jī)先鋒獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)單位精工國(guó)際和上海美建頒獎(jiǎng)。

   集團(tuán)執(zhí)行董事長(zhǎng)孫關(guān)富為經(jīng)營(yíng)效益獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)單位精工工業(yè)和上海美建頒獎(jiǎng)。

   集團(tuán)聯(lián)席總裁裘建華為最佳執(zhí)行力獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)部門人力資源部、企劃及信息管理部、運(yùn)營(yíng)管理中心及最佳執(zhí)行力獲獎(jiǎng)子公司緊固件公司、精工工業(yè)、上海美建、比姆泰客頒獎(jiǎng)。

   大會(huì)最后，精工鋼構(gòu)集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁方朝陽(yáng)作重要講話。方朝陽(yáng)董事長(zhǎng)首先對(duì)過(guò)去半年間集團(tuán)管理總部及各子公司取得的成績(jī)表示充分肯定，并對(duì)各單位深刻反思上半年存在問(wèn)題、周密制定下半年工作計(jì)劃的做法表示高度認(rèn)同。

   他強(qiáng)調(diào)，全體與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)要統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想，既要看到成果收獲，也要敢于應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，既要咬緊目標(biāo)不松勁不懈怠，也要找準(zhǔn)機(jī)會(huì)逆流上勇攻堅(jiān)。在此基礎(chǔ)上，他還對(duì)精工領(lǐng)導(dǎo)干部提出了三點(diǎn)要求：

   第一，精工領(lǐng)導(dǎo)干部要身先士卒、躬身入局。在“艱、難、急、新”問(wèn)題面前，決不能“躲、避、推、拖”，而是要拼在一線、沖在一起，創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力、凝聚力；

   第二，精工領(lǐng)導(dǎo)干部要咬定目標(biāo)、逆勢(shì)奮進(jìn)。2022年上半年度，國(guó)際局勢(shì)復(fù)雜多變，全球疫情持續(xù)嚴(yán)峻，在大環(huán)境不利的形勢(shì)下，我們精工的領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮“三不精神”，轉(zhuǎn)變思維、改變路徑、多想辦法、多做創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，體現(xiàn)價(jià)值；

   第三，精工領(lǐng)導(dǎo)干部要擺正心態(tài)、強(qiáng)化執(zhí)行。2022年下半年度，集團(tuán)將結(jié)合執(zhí)行力文化建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的考核和評(píng)估。同時(shí)，集團(tuán)與子公司、條線與子公司、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)與子公司領(lǐng)導(dǎo)，要強(qiáng)化交流、相互理解，打通集團(tuán)與子公司的“最后一公里”，讓執(zhí)行力落到實(shí)處。

回眸，是為了下一次遙望

歇腳，是為了下一次起跑

2022年的時(shí)間齒輪轉(zhuǎn)動(dòng)過(guò)半

沖刺下半年的號(hào)角已然吹響

站在全新的起跑線上

希望集團(tuán)各職能部門、子公司

統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)

汲取力量、逆勢(shì)前行

真正做到

“不松勁不懈怠，不獲勝不收兵”

在2022年，打一場(chǎng)漂亮的勝仗！