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創(chuàng)造歷史!精工鋼構(gòu)榮獲第九屆浙江省人民政府質(zhì)量獎(jiǎng)

發(fā)布時(shí)間:2023-12-13

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日前,第九屆浙江省人民政府質(zhì)量獎(jiǎng)初選授獎(jiǎng)組織名單公布,精工鋼構(gòu)榮獲本年度浙江省質(zhì)量獎(jiǎng),是全省10家獲獎(jiǎng)企業(yè)中唯一來自工程建筑行業(yè)的企業(yè)!

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浙江省人民政府質(zhì)量獎(jiǎng)是浙江省政府設(shè)立的全省最高質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng),也是浙江省政府對(duì)是對(duì)企業(yè)或組織卓越績效管理、取得卓著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的最高嘉獎(jiǎng)。

精工鋼構(gòu)歷來重視質(zhì)量,創(chuàng)立至今,始終秉承“精于技術(shù)、工于品質(zhì)”的質(zhì)量理念,將“質(zhì)量強(qiáng)企”擺在企業(yè)發(fā)展的重要位置。早在2008年,精工便導(dǎo)入卓越績效管理模式,從文化建設(shè)、戰(zhàn)略管理、績效管理、資源配置、過程優(yōu)化等全方位進(jìn)行管理診斷、管理改善和持續(xù)對(duì)標(biāo)。

在此過程中,公司創(chuàng)新引入QFD、FMEA、BIM等先進(jìn)質(zhì)量管理工具,開展多樣質(zhì)量管理創(chuàng)新活動(dòng),構(gòu)建并應(yīng)用推廣“面向全過程的管理工具包”,形成了“四化價(jià)值鏈”質(zhì)量管理模式。在客戶抱怨度普遍偏高的工程建筑行業(yè),精工通過不懈努力,大大提升了客戶與社會(huì)對(duì)建造效率、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)性、環(huán)保性等方面的滿意度。

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在眾多建筑業(yè)企業(yè)中,精工鋼構(gòu)是不折不扣的“技術(shù)流”。經(jīng)過多年的理論研究和項(xiàng)目實(shí)踐,精工形成了以“十二大技術(shù)”為核心的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系。該體系中,不少技術(shù)處于鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)前沿、尖端地位,在眾多“高大難特新”國內(nèi)外重點(diǎn)工程中得到成功應(yīng)用,并取得良好效果。在此基礎(chǔ)上,不斷衍生出的業(yè)內(nèi)領(lǐng)先專有技術(shù)、工法和科技成果,也為精工鞏固行業(yè)龍頭地位奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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精工十二大技術(shù)體系

盧賽爾體育場.png

在為解決虛擬預(yù)拼裝技術(shù)存在的多個(gè)缺陷,精工創(chuàng)新提出激光三維掃描測量與數(shù)字預(yù)拼裝技術(shù),在鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件尺寸檢測方面為技術(shù)首創(chuàng),對(duì)異型復(fù)雜鑄鋼件的檢測具有獨(dú)特優(yōu)勢。圖為該項(xiàng)技術(shù)在盧賽爾體育場建設(shè)過程中得到應(yīng)用。

截止目前,公司已獲得國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)6項(xiàng),也是浙江省建筑業(yè)企業(yè)中首家獲得國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)的企業(yè);獲得省部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)32項(xiàng)、省部級(jí)及以上科學(xué)技術(shù)成果94項(xiàng),承擔(dān)國家科技部重大科技項(xiàng)目4項(xiàng),技術(shù)研發(fā)實(shí)力領(lǐng)跑行業(yè)。

精工始終堅(jiān)持“技術(shù)安身、品質(zhì)立命”,將工程質(zhì)量作為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基石,通過構(gòu)建立體式全生命周期的質(zhì)量責(zé)任體系,輔以全過程的質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制,確保產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量安全,以質(zhì)量求生存、求市場、求效益、求客戶滿意度和忠誠度。截止目前,精工已榮獲詹天佑獎(jiǎng)15項(xiàng)、魯班獎(jiǎng)42項(xiàng)、國家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)28項(xiàng)、中國鋼結(jié)構(gòu)金獎(jiǎng)218項(xiàng)......一座座沉甸甸的獎(jiǎng)杯,是客戶、行業(yè)、社會(huì)對(duì)“精工建造”“精工質(zhì)量”的高度肯定。

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在全球,精工共打造各類地標(biāo)建筑600余座、標(biāo)志性大型場館110余座、高層超高層建筑410余座、大型機(jī)場航站樓及火車站80余座。

近年來,“互聯(lián)網(wǎng)+”“大數(shù)據(jù)”“云計(jì)算”等概念持續(xù)迭代發(fā)展,精工精準(zhǔn)借力“集成化信息系統(tǒng)”,為項(xiàng)目全生命周期管理賦能。發(fā)布數(shù)字化發(fā)展規(guī)劃及實(shí)施方案、開展數(shù)字化業(yè)務(wù)變革、打造數(shù)字工廠、搭建精工特色數(shù)字化PaaS平臺(tái)......一系列數(shù)字化轉(zhuǎn)型舉措,覆蓋集團(tuán)管控、業(yè)務(wù)運(yùn)營全方位,真正構(gòu)建了一套面向未來的“精工全智能信息互聯(lián)系統(tǒng)”,被浙江省經(jīng)濟(jì)和信息化廳評(píng)為浙江省第一批制造業(yè)“云上企業(yè)”,2022年被浙江省企業(yè)信息化促進(jìn)會(huì)評(píng)為浙江省交通與建筑業(yè)數(shù)字化領(lǐng)軍企業(yè)。

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數(shù)字工廠可視化平臺(tái)、BIM+項(xiàng)目管理平臺(tái)、集團(tuán)駕駛艙......一系列扎實(shí)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型舉措,逐步構(gòu)建起一套面向未來的“精工全智能信息互聯(lián)系統(tǒng)”。

隨著公司業(yè)務(wù)快速擴(kuò)張、組織規(guī)模不斷擴(kuò)大,組織流程變革成為了精工“真刀真槍”要干的事業(yè),也是精工實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵性要素。今年以來,精工圍繞“五五戰(zhàn)略”,推動(dòng)公司對(duì)外“以客戶為中心”進(jìn)行流程再造、對(duì)內(nèi)“以奮斗者為本”開展組織變革,組建鐵三角隊(duì)伍,掃除影響業(yè)務(wù)持續(xù)增長和客戶滿意度的流程弊端,持續(xù)提高團(tuán)隊(duì)效率、激發(fā)組織活力。

流程變革培訓(xùn).jpg

2023年3月以來,精工鋼構(gòu)集團(tuán)持續(xù)開展流程變革培訓(xùn)及實(shí)踐,以期通過流程再造、組織變革提高團(tuán)隊(duì)效率、激發(fā)組織活力,助力精工實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

追求卓越是一個(gè)持續(xù)的過程,卓越的理念、管理和文化才能保持組織長久的競爭優(yōu)勢。此次獲獎(jiǎng),是浙江省政府對(duì)精工鋼構(gòu)卓越績效管理成果的高度肯定。未來,精工也將持續(xù)優(yōu)化和改善,不斷提升內(nèi)部管理水平和管理體系建設(shè),形成優(yōu)秀工程質(zhì)量和品牌效應(yīng),努力為市場、客戶、員工、合作伙伴和社會(huì)創(chuàng)造更大價(jià)值!