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精工鋼構制定下發(fā)《重大突發(fā)事件應對管理辦法暨預案》
3月8日，在公司第四屆董事會第二次會議上，公司獨立董事鄭金都提出了結合企業(yè)實際建立重大突發(fā)事件應急預案的建議，得到了集團董事長方朝陽及與會領導的高度贊同，并在會上將該工作作為落實董事會精神的一項重要任務布置下來。會后在集團總裁孫關富、副總裁沈月華的指導下，集團證券投資部、總裁辦、項目管理中心、制造管理中心、總師辦、安監(jiān)辦等職能部進行了討論，并經集團領導最終審定后，于5月20日下發(fā)《精工鋼構重大突發(fā)事件應對管理辦法暨預案》。
該制度對公司重大突發(fā)事件的定義、范圍進行了詳細說明，按重大突發(fā)事件的相關損失、影響情況建立了詳細的分級響應制度，規(guī)定了分級響應啟動負責人及處理原則；成立了突發(fā)事件處置小組并制定了其職責；建立了預警和預防機制；制定了從預警、先期處置、應急處置、向上匯報及上一級響應預備工作到后期處置的應急處理流程；辦法完善了應急保障措施，建立了責任追究及處罰制度，并將突發(fā)事件應急處置工作納入了相關部門和各子公司的考核體系。
公司將通過在《精工鋼構報》上開辟學習專欄這樣一個全新的方式，向全體員工介紹這個制度，并希望大家能夠以制度規(guī)定作為處理重大突發(fā)事件的指引，從而降低職業(yè)風險，維護公司利益。
